廣告制作過程中的五大驅(qū)動因素

廣告制作過程中有五個驅(qū)動因素。形象片運用現(xiàn)在時或過去時的電視紀實手法，對企業(yè)的整體形象，如發(fā)展歷程、企業(yè)管理、技術(shù)實力等各個方面，給予集中而深入的展示。紀錄片一部6—8分鐘的形象片只需投入5萬—20萬元左右，比較百萬的廣告片制作投入要節(jié)省許多經(jīng)費，且播出費亦比硬性廣告片便宜許多。廣告片一種視聽雙重藝術(shù)，一則成功的的電視廣告，首先是在視覺形象上給人以強烈的刺激，才能使觀眾留下深刻的印象，往往運用夸張的形象刺激消費者的感官，以達到激發(fā)其淺層的物質(zhì)需求和深層的精神需求的目的。今天，我將帶你了解如下:

1.廣告片的定位驅(qū)動

定位技術(shù)驅(qū)動是取得中國市場經(jīng)濟A的根本問題所在企業(yè)行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先世界品牌管理能夠牢牢占據(jù)主導(dǎo)作用位置的秘訣，使得我國消費者在特定的需求下能與特定文化品牌之間發(fā)生相互關(guān)聯(lián)。定位數(shù)據(jù)驅(qū)動領(lǐng)先于賣點驅(qū)動，定位是產(chǎn)品在行業(yè)立足壯大的重要基礎(chǔ)前提。定位的根本沒有目的就是消費者對于心智中建立完善固定的認知。能夠在長時間內(nèi)占據(jù)主要市場價值份額。如：海飛絲、飄柔等品牌需要通過分析不同的定位對行業(yè)信息進行進一步細分，并占據(jù)細分品類的領(lǐng)先水平位置，五谷道場方便面則通過非油炸面定位細分與激進油炸方便面劃江而治。南孚電池定位耐用所有的廣告中都不斷的重復(fù)和強調(diào)聚能環(huán)的概念和耐用的特性，建立良好品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢從而影響占據(jù)了全國電池市場的半壁江山。而作為追趕者，與強大的競爭品牌正面競爭環(huán)境無疑是一種愚蠢的做法，尋找到競品薄弱的環(huán)節(jié)并以此同時建立學生自己的核心人才競爭比較優(yōu)勢，不時放大，才有可能導(dǎo)致后來居上占據(jù)有利位置。

2.廣告片戰(zhàn)略驅(qū)動

媒介策略在其中起著不可忽視的重要作用，一個成功的媒介策略能事半功倍。當然，這種情況下的策略是媒體傳播策略。作為品牌戰(zhàn)略和吸引力的最終體現(xiàn)。制勝的媒體策略需要與準確的品牌吸引力攜手并進，任何短腿都會跛行。此外，還結(jié)合行業(yè)發(fā)展階段、競爭水平、消費特點等因素，確定了媒體行程、廣告版式與使用欄目、軟硬廣告等。

3. 廣告片賣點驅(qū)動

一個產(chǎn)品要有其獨特的賣點，對賣點的提煉可以從消費時間、地點、用途、技術(shù)指標、心理感受、創(chuàng)新理念等方面進行區(qū)分，從而給消費者合理新穎的購買產(chǎn)品的理由。這種銷售主張可能會被其他主張所取代，賣點是由Rossereev在20世紀50年代首創(chuàng)的USP理論驅(qū)動的。獨特的美國藥典銷售主張)可能會成為引導(dǎo)消費者在短時間內(nèi)購買的重要驅(qū)動力。隨著市場的發(fā)展。它也可能演變成一個獨立的子市場(子品類)。飲用前搖勻農(nóng)夫山泉的弱堿性水。九芝堂六味地黃丸不含糖，是典型的USP。它以消費者容易記住、愿意嘗試的賣點，與競爭品牌區(qū)分開來，尋找銷售的增長點。當USP有足夠的擴展性和容量時，它可能會演變成一個獨立的子類。例如，去屑洗發(fā)水最初是作為洗發(fā)水產(chǎn)品的獨特賣點。但市場反饋是消費者對去屑有很大需求，競爭對手不時加入，從而實現(xiàn)了新的細分品類。

4. 廣告片創(chuàng)意驅(qū)動

創(chuàng)意創(chuàng)新驅(qū)動是一個企業(yè)普遍意義上的概念。目的可以更好的完成中國消費者對產(chǎn)品市場定位、賣點及形象的認知。