丁香園發展遇瓶頸在當下“看病難、看病貴”的醫療現狀下，互聯網憑借其強大的技術強勢滲透到問題多多的醫療行業，讓垂直醫療服務化平臺成為投資建設的香餑餑。盡管移動醫療前景看好，可是仍受困于現有法律、醫療體制、就醫資質等多種因素的束縛，同時導致大部分移動醫療服務平臺難以真正實現線上和線下的閉環模式，最終失去移動就醫的信譽和保障為了掙脫經營束縛，垂直醫療領域的多家就醫平臺也都在絞盡腦汁的想辦法使自己強大，而融資便成為眾多互聯網垂直醫療平臺的首要選擇。繼“春雨醫生”拿下了5000萬美元的C輪融資后，中國最大的面向醫生、醫療機構、醫藥從業者以及生命科學領域人士的專業性社交網站 管理體系不完善自古以來，醫患關系一直都是醫療界的焦點問題。電視專題片解說詞特征論文。由于互聯網醫療服務的特殊性，患者和醫生不能做到面對面，而是通過網絡醫療服務軟件進行溝通和交談。比如就拿在線問診來說，患者的主要需求是獲得可靠診斷信息，在最短的時間內獲得治療方法，便宜便捷地獲得專業醫生的指導。能夠順利的實現在線問診，其關鍵前提就是做好導診環節。病人通過網絡就醫平臺如何知道到什么醫院、什么科室，找什么醫生，攝影師講解閃光燈壓光教程！這些都是需要完善的管理體系做依托和保障。丁香園雖然掌握了醫療大數據資料，但是管理體系的不完善必將導致網絡醫患關系的緊張，甚至也會出現新型網絡醫患關系。就目前來說，丁香園還為向公眾正式公開一旦出現網絡就醫問題如何解決的方案談起丁香園，能有多少病患是因為其強大的醫療人才團隊而咨詢訪問的呢?就目前來看，丁香園網絡醫療服務平臺醫療人才精英甚少，如何吸引更多的醫療專家來參與到互聯網就醫服務的平臺中，是丁香園解決發展瓶頸的重中之重。如何增加醫生的合法收入、如何提高醫生個人的品牌知名度、如何讓醫生發表更多論文、獲取高級職稱，這些都是丁香園面臨的棘手問題。好的人才不僅需要良好的醫療環境，企業宣傳片制作而且也要有完備的個人發展體系做保障，這樣才會留住更多的人才，也會吸引更多的人才，從而為丁香園網絡醫療服務平臺輸氧加油丁香園建立的初衷是成為一個醫學學術交流的平臺網站，目前主要服務對象就是企業和醫生，主要依靠通過醫療企業服務費、招聘和電商平臺來盈利。如此以來，和其它互聯網醫療服務平臺相比，丁香園的醫療服務份額明顯不足，而且也很難吸引大眾患者來點擊咨詢。此外，丁香園目前為大眾提供的健康產品偏少，只有丁香醫生和家庭用藥這兩個產品，可是大眾群體的醫療需求是如水不見底的!互聯網垂直醫療行業最大的優勢就是效率和資源，如果丁香園的受眾市場還是只停留在目前這樣的層面，再多的融資都是無濟于事! 騰訊強勢投資后，丁香園創始人兼董事長李天天表示，今后將會把資金用于研發面向醫生和大眾的醫療健康類產品，但他提出“希望依托微信公眾平臺，進一步為大眾群體提供可信賴的醫療健康信息與相關服務，告訴大家一些健康常識、疾病知識，指導大家安全用藥。”然而，李天天同時也在反復強調，丁香園只提供信息查詢服務，不涉及線上問診。可是互聯網醫療的盛宴已經來臨，這樣的發展戰略顯然過于保守，對于未來的商業模式如果還沒有清晰定位，還是止步于信息查詢和健康咨詢服務，相信用不了多久，丁香園曾經占據的優勢資源就會被競爭者瓜分殆盡在競爭激烈的垂直醫療市場，必須明晰未來的商業模式，公司宣傳片拍攝搶占先機。首先，明確垂直功能就要定位大而全還是小而美。相對來說，大而全需要牽扯的資本、技術、影視視頻制作周期、精力太多，風險要比小而美大的多。這就需要進一步了解哪些互聯網醫療細分方向將會重度垂直。找準適合重度垂直的細分病種方向，醫療服務模式才能具有持續運營的動力。比如個別病癥、醫療儀器、康復中的情感撫慰等各方面都已經有企業在精耕細作。其次，DJI如影手持云臺與悟無人機體驗會，要考慮實行何種盈利模式。目前互聯網醫療的商業模式核心是通過形成產業鏈條閉環，醫藥器械公司、逃過了電視廣告卻逃不過1秒賣到6萬的中插廣告。醫生、患者、醫院都是產業鏈價值貢獻者。追求盈利并不意味著行業變質或拖累發展，而是為了規范化、標準化運營，投資者絕不是只想錦上添花，而是要收回實實在在的效益目前，眾多移動醫療平臺已經風生水起，如果丁香園此時再不考慮華美轉身，解決現有的瓶頸問題，不知到時候會拿出什么樣答卷向投資人交代呢? ===============================================
