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　　推動搖籃的手推動商界徐新：具有“殺手直覺”的風險投資家本刊特約記者 董曉徐新的眼光非常“毒辣”。在其十年風投職業(yè)生涯中，她作為霸菱投資(亞洲)公司的中國區(qū)董事和總裁成功地運作了九個投資項目，其中，網易等5家企業(yè)成功上市，丁磊等三位中國企業(yè)家在她的推薦下成為中國頂尖級的富豪徐新還曾有過10倍回報率的投資經歷。那是在1998年亞洲金融危機時期，在銀根緊縮的政策下，出現現金流困難的中聯系統成為了霸菱投資的投資對象。具備良好的市場前景和行業(yè)占有率但苦于資金匱乏的中聯系統，依靠霸菱投資的350萬美元，在不到兩年的時間內再度獲得了成功。在這個過程中，霸菱投資以3500萬美元出售了中聯的股份長年的投資生涯，當下價值投機的最佳標的。徐新更喜歡用“殺手的直覺”來評價一個風險投資家的判斷力。她很喜歡與人分享的一個觀點是“對人的判斷，不是科學是藝術。”“投資是一門有關人的藝術，風險投資家是藝人，需要對人的判斷，一個是投行業(yè)，一個是投企業(yè)家，而在這里面最難就是對企業(yè)家的判斷。一個風險投資家需要花很長時間把企業(yè)家的性格找出來，包括他的魅力、缺點以及犯的錯誤。他的團隊、他的競爭對手對于評判這個人都很重要。而在所有考核要素中，能不能把事情做大是最關鍵的。” 女性意識不是很強的徐新認為女人工作中淡化自己的性別意識很重要。“在這個行業(yè)受人尊重，要靠你的能力，靠你的判斷力，你的每一個判斷都受到企業(yè)家的尊重，他會絕對接受你。” 徐新有一個很支持自己事業(yè)的先生，公司宣傳片拍攝而她們夫婦兩人有著一個共同的心愿，那就是幫助中國企業(yè)家或者自己搭建一個10億美金的大企業(yè)。她現在把這一夢想很大程度上寄托在了中華英才網上，作為中華英才網的天使投資人和董事會主席，2005年的一個大動作吸引了各界資本的眼光。該年4月19日，中華英才網與全球最大的網上招聘服務供應商MONSTER(巨獸)在人民大會堂舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式，巨獸投資5000萬美元收購中華英才網40%股份從徐新1999年進入中華英才網，該網站每年增長的速度都超過100%。截止目前，中華英才網已從最初的5名員工發(fā)展到了近600名員工。她相信站在“巨獸”肩膀上的中華英才網，一定會成為中國招聘行業(yè)的巨無霸徐新記事本：作為擁有10年私募資產和風險投資經驗的投資人，徐新曾歷任香港百富勤直接投資公司的經理、香港普華永道的高級審計師以及中國銀行總部經理1998年加入霸凌投資(亞洲)公司任中國區(qū)董事和總經理，數年間總投資回報率達95%，平均實現2.4倍于投資額的收益回報，在此期間，她還擔任多家上市公司的董事。因為表現卓著，先后榮膺《商業(yè)周刊》2004年度“亞洲25位最具影響力的人”及2005年亞太風險投資家峰會“最具影響力風險投資家”稱號畢業(yè)于南京大學，獲得文學學士學位，擁有英國注冊會計師資格本刊特約記者 董曉你知道網易差點不屬于丁磊嗎？那該屬于誰啊？張毅！ 2001年，由于網易公司涉嫌虛報財務信息，遭到美國投資者起訴，網易股價及其低迷，一度跌入垃圾股行列。但是炎黃新星的首席執(zhí)行官張毅看好中國互聯網行業(yè)的發(fā)展前景，決定購買網易的股票。2001年9月初，張逸飛到美國，并且與網易美國股東基本談妥，準備正式收購網易，產品宣傳片—“金立手機宣企業(yè)宣傳片制作-金立手機宣傳方案視頻，會商時間就定在9月12日。結果，“9.11”毀掉了張毅的這個大手筆。但是，這并沒有影響張毅掙網絡經濟的錢這還要從7年前說起1999年6月底，張毅從美國紐約飛抵新加坡。她此行目的既簡單又艱難。說簡單，不過是來陪新加坡電信董事長KohBoonHwee先生吃一頓早餐；說艱難，這是她談的第一筆投資清晨7時過了幾分，一位瘦小的中年人出現在她面前，他就是約張毅吃早餐的人。張毅馬上拿起事先準備好的商業(yè)計劃書，雙手遞了過去。Hwee先生接過去，翻開了首頁，仔細看了起來。張毅心里很忐忑，因為首頁是她的簡歷，后面的幾頁才是計劃書的內容。前后不過半分鐘，Hwee先生就將首頁看完放到一旁，很優(yōu)雅地端起自己面前的咖啡，呷了一口，問：“你為什么要從投資銀行業(yè)出來？”張毅答道：“我更看好IT行業(yè)的發(fā)展前景。”此前，張毅已經是摩根斯坦利的高級經理，年收入達50萬美元張毅看見KohBoonHwee一眼都沒看商業(yè)計劃書，心里已經涼了半截。隨后，KohBoonHwee的話題變得很隨意、很休閑，關心起了她的從業(yè)經歷。限酬令規(guī)定明星片酬禁超總成本40，15分鐘后，KohBoonHwee喝完手中的咖啡，欠身說：“我下邊還有一個會。你的項目基本上沒有問題，我會很快給你答復。”這讓張毅始料不及后來，KohBoonHwee將張毅引見給其他的投資人。最終KohBoonHwee為她帶來了3000萬美元的投資。他最終向張毅攤牌說：“商業(yè)計劃書一點都不重要。重要的是你處在人生的哪個階段。如果還處在掙錢的階段，那么沒有必要在你身上投資。可是，一旦處在一種榮譽的階段，就說明錢對這個人已經不重要了，重要的是一種榮譽，是在為榮譽做事業(yè)。這才是我決定投資你的原因。” 這樣， 2000年3月，張毅回到國內，創(chuàng)辦了炎黃新星網絡科技有限公司。炎黃新星的三個業(yè)務方向是通訊軟件、電子商務和網絡游戲。可是，原以為只要投資到位，靠錢就能堆起來的網絡經濟，此時開始跌入低谷2004年，張毅把公司更名為八佰拜信息技術有限公司，張毅將原來的網絡游戲、電信增值軟件等早先“有限多元化”發(fā)展戰(zhàn)略下的業(yè)務幾乎完全剝離，把資源和精力主要投向了她認定的未來天地之所在：電子商務網站——八佰拜八佰拜創(chuàng)辦之初定位為“網上折扣店”，并選擇了“大而全”路線，最多的時候曾經達到了四萬種商品。后來發(fā)現，豐富的產品種類帶來的是成本投入的急劇增加，并沒有形成規(guī)模效應，于是張毅再一次進行了調整，重新定位——只做時尚禮品的電子商務張毅曾經說“做公司就是為了去NASDAQ上市”，然而“國內電子商務競爭的白熱化不能不使人感到很大的壓力”，但這位“幸運”的美女CEO相信：“八佰拜必定會笑在最后”張毅認為，自己作為女性，最大的優(yōu)勢就在于創(chuàng)意和想法特別多。“記得很小的時候，影視視頻制作聽老師講故事，我總是希望自己能引出別的故事來，再講給其他同學聽。” 而與之相對應的是，八佰拜的女員工特別多。據張毅介紹，八佰拜的女員工大概占到員工總數的80%左右，公司宣傳片拍攝但張毅認為這并非自己本身就是女性的原因“珠寶使用者還是以女性為主，用女員工負責產品業(yè)務，能更好地把握女性的消費心理。” 與相同年齡段的眾多白領女性相同，張毅的最愛也是珠寶首飾她坦言，以前在美國做投行工作的時候，不管是出差到洛杉磯還是波士頓，工作完了的第一件事情就是逛遍所住酒店周圍所有的珠寶店。