和馮侖一起走神12分鐘你肯定沒見過一個和記者討論怎么最大化自媒體商業價值的馮侖他可以比很多自媒體人更清楚微信文章打開率只有10%、口語化表達閱讀量更高、房產自媒體想朝實用化發展就得主打C端和網易的對話從晚上9點半才開始。采訪者試圖隱藏工作了一天的疲憊感，但馮侖看上去精神不錯，他走下國際航班就直奔萬通中心，似乎還停留在美國時間馮侖謙虛地向我們詢問了杭州的劉德科有多少粉絲，另一位杭州商人吳曉波粉絲，以及秦朔的寫作風格應該如何歸類他說，PAPI醬真不錯，一勺言的張杰粉絲質量高“一個內容制造者，只有持續地輸出令人信服的、受人歡迎的價值觀，才能夠持續地讓你的追隨者有一種精神上的寄托，同時也愿意為此付出一定的代價。” 馮侖寫道，有持續生產內容能力的網紅，實際上是有非常強的人格特征的人，這種人格特征，表現出來的就是價值觀，并且這種價值觀是其他任何網紅不能夠模仿的沒有人想到他會將這天晚上發生在席間的探討總結成條，輸出為一篇馮式文字從頭到尾，知道這次創作過程的人也不超過六個。馮侖寫的是他自己這些年，他游走在地產、商業、娛樂圈、阿里大數據深入餐飲 新零售將面臨變革，名利場交界，依靠爆款金句，享受了超越開發商身份的鎂光燈“誰都希望企業辦得又大又掙錢。但我的確偶爾會走神兒。我覺的除了賺錢精神愉悅也是挺重要的一件事。”王石堅守30多年，將萬科在動蕩年份帶到3000億銷售額。馮侖做自媒體，把微信公眾號粉絲輕易積累到了50萬這一點上，王石有著先天優勢，拿起相機拍視頻下 你認識多少配件他執著、遠視。馮侖信奉性格決定論，“王石了不起，大哥就是堅定。公司宣傳片拍攝” 好企業一定要和規模掛鉤，萬科正是馮侖心中的理想企業。只是這代中國企業家的共同困境是，做大容易，做好太難“又大又好就是萬科。創業者必須自己思考明白這些問題，比如我告訴你最近二十年中國最賺錢的公司就是網易。”馮侖是網易的獨董，偏愛之情溢于言表前文提到的吳曉波曾評價中國首富沒有一個是快樂的，后來補了一句，“除了網易的丁磊”。作為互聯網圈最低調、務實的大佬，丁磊的慣用戰術是悶聲發大財。網易極少選擇BAT式資本騰挪，反而專注小而美項目，打磨體驗，令之慢慢孵化為有口碑、能變現的參天大樹馮侖是實現不了規模化夢想的，因為他做不到王石、丁磊這樣專注。但是，不斷轉身成就了一個與眾不同的馮侖。在新的一年里，段子手的工作計劃表就又新標注了兩個星號一項新業務是文創，即原創內容（IP）的創作、分發和運營。為了彰顯“自由與創造”的風馬牛精神，他甚至正醞釀發射一顆“風馬牛一號”的衛星，以后你我用手機就能看直播太空，1塊錢看1分鐘另一件事是為中城聯盟慶祝18歲成人禮。這項副業跨越了賺錢，有著更為厚重的意義：它被馮侖視為“自己家的道場”，探索頻道原來如此 how stuff works全12集 英語中字是“松快”狀態下結成的碩果。中城聯盟的創始人也包括馮侖口中的帶頭大哥王石1999年，三十歲出頭風華正茂的馮侖和萬科的王石、建業的胡葆森正式創辦中國城市房地產開發商策略聯盟。直到今天，中城聯盟依然是房地產行業入會門檻最高的組織，17年間只有64家成員得以通過嚴格資審進駐對于中城聯盟，馮侖愛惜至極。“中城聯盟就是地產屆的歐盟，影視視頻制作有一天我死了，也要披上中城聯盟的旗幟。”他不無嚴肅地說過把王石、胡葆森、任志強、陳勁松、漆洪波、陳俊這些盟友和“網紅”聚集到一起搭圈子、公司宣傳片拍攝搞事情，堪稱馮侖耗時最長的一次走神了事實上中城聯盟的建立，比他提出“立體城市”堂吉訶德般的設想還早了9年，世聯招聘宣傳片-公司宣傳片世聯招聘宣傳片-公司宣傳片拍攝，和用16年艱辛打造紐約中國中心相比，也要再多出1年。
