8844米這部紀錄片做到了登峰造極電影《喜馬拉雅天梯》曾創下國內非商業紀錄片電影的最高票房紀錄，且屢獲殊榮。影片采用紀實手法，對登山學校的學生進行了為期一年的跟蹤拍攝，獲取了大量一手資料，以冷靜客觀的影像真實呈現他們的內心世界如今，這部電影被做成5集紀錄片登陸廣東衛視。“不僅是時長的問題，電視版整個敘事線索和敘事方式和電影版都會有很大的區別。90分鐘的結構和250分鐘的結構，在展開和著墨上一定是截然不同的。” 蕭寒表示具體有哪些“展開和著墨”？梁君健透露：首先，電視版有畫外音敘述，“電影版我們希望人們在影院獨特的觀影條件下自己體會，但電視版的定位不一樣，我們會做出更多的敘述，也會介紹更多的人物，會有更多讓大家記住的名字，也會有更多主人公的家庭成員出現。同時，電視版也能展現不同的人對待登山的不同的態度，我想電視版會更加精彩一些。” 事實上，做電影版時，大刀闊斧的剪輯和壓縮讓主創團隊格外痛苦。蕭寒說：“電影版的素材取舍是真正虐心的一件事。我們有500小時的素材，要在90分鐘里呈現，需要大量裁剪，特別糾結，我們覺得還有很多特別珍貴的東西沒有呈現出來。”于是，主創團隊咬咬牙，繼續奮戰了一年多，做出了五集電視版紀錄片，影視視頻制作“把沒有在電影里呈現出來的、我們覺得特別有價值的素材以及人物的故事、細節呈現出來”從5000米高處的大本營，到8844米峰頂，《喜馬拉雅天梯》攝制團隊實現了多個紀錄片拍攝的第一次：第一次將攝影腳架帶上珠峰峰頂；第一次在珠峰海拔7000米以上高度進行特殊攝影；第一次將飛行器帶上海拔6500米的前進營地完成航拍攝影。為了完成普通人無法想象的高海拔攝影，五分鐘長廣告打造中國式美麗。團隊還花了三個月時間把兩名藏族向導培養成了攝影師拍攝高山鏡頭的兩個月時間里，工作人員平均減重15斤，其中，有人肺水腫，有人險些一睡不醒。設備的承受極限也讓攝影團隊憂心忡忡。梁君健回憶：“許多電子拍攝設備，包括電池、自動對焦的鏡頭等，都會受海拔影響。企業宣傳片制作從7028米到頂峰，最后登頂的過程中，我們請高山攝影師拿了兩臺攝像機，兩臺都是小型機，我們期待這種機器受溫度和海拔的影響小一點，但其中一臺在沖頂路上就壞了，無法進行拍攝，另外一臺沖頂剛剛拍完素材之后也壞了。在海拔6500米的前進營地，我們用小型飛行器進行航拍。由于氣壓較低，它需要的升力得不到保障，電池也受影響，在平地上大概能飛半個小時或者一個小時的電池在那兒只能飛10分鐘。” 就是在這種極端條件下，攝制組克服重重困難，以極高的技術難度和極強的毅力耐力，捕捉了大量極致環境中的自然和人文影像，讓最終拍出來的畫面極具震撼力早在拍攝電影版時，該片的“性價比”就一度受到不少質疑。這部最初計劃花300萬元完成的電影，最終花了1300萬元才拍完，對于紀錄片拍攝而言堪稱“天價”。在國內電影市場上，票房大片大多商業性、娛樂性極強，拼顏值，拼投資，文藝片在院線的排片量和票房都不盡如人意，紀錄片上院線更是前景堪憂。在這種情況下，《喜馬拉雅天梯》卻做到了票房破千萬，著實讓不少業內人士驚訝這個結果讓蕭寒感到欣慰：“我覺得現在真的到了紀錄片創作和發展的好時期，我們所做的努力有了更多回報。紀錄電影能有這樣的票房，衛視能夠拿出周末黃金時段來播紀錄片，我覺得都是特別好的機緣。倉庫大修如何入帳。發展到今天，觀看紀錄片的人越來越多，觀看群體還包括小學生、中學生，這都是特別棒的。做安全文明合格的公民”在他看來，紀錄片的發展前景很大：“紀錄片最強大的力量緣于它的真實性。這個世界上，某一刻，某個人做了某件事、說了某句話，這種對觀眾精神的沖擊，力量是非常強大的，這就是真實電影特別打動人的地方，這或許也是越來越多人看紀錄片、喜歡紀錄片的原因吧。” 《喜馬拉雅天梯》不僅獲得了院線的成功，還得到了不少商家的贊助，在紀錄片中植入廣告，也一度讓觀眾大開眼界。雖然對這種植入觀眾們褒貶不一，但蕭寒表示“特別愿意就這個問題說一說”：“當紀錄片還不受大眾關注的時候，當紀錄電影在院線艱難掙扎的時候，有一個品牌愿意贊助，我覺得這事兒太棒了。我要為這些品牌喝彩，公司宣傳片拍攝我覺得它們是有品位的品牌。”同時，他覺得片中植入的廣告，與情節并不違和：“它們就應該在這個環境當中產生。你們可以問問觀眾，會因為有品牌贊助而影響自己對一個片子的判斷，或者影響對一個真實故事的思考嗎？我覺得應該不會。在劇情片里都不會，在紀錄片更不會。”他更呼吁更多的品牌商學會接納紀錄片，支持紀錄片。
